工作汇报万能公式

摘要: 实践中很好用的工作汇报万能公式

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结论 + 问题 + 原因 + 方案 + 规划

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1. 结论

总结工作进展和现阶段取得的成果。

我团队在三月中旬共计成交了 X 单，业绩 Y 元。

2. 问题

陈述遇到的问题。

与去年相比，业绩完成进度降低了 x 个百分点。

3. 原因

罗列出所有相关因素，找到本质原因。

影响业绩的原因有，团队人员变动、新增数据减少等等。其中最本质的原因是 xxx。

4. 方案

给出问题的解决方案，并对该方案能达到的效果做出预期。

针对业绩进度缓慢的问题，我在分析了 xxx 数据之后得出了 yyy 的解决方案，并预期达到 zzz 效果。

5. 规划

对接下来的工作进行规划和展望。

我团队三月下旬的业绩目标是xxx，为了完成该目标，我的工作计划是 yyy。

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